本章はヨーロッパで第２次世界大戦が始まった1939年（昭和14）秋から、太平洋戦争期を経て、戦後の混乱がつづく1949年（昭和24）まで、激動の10年間の経営を対象にしている。
　戦時統制の強化によって民需産業は崩壊の危機を迎えたが、日本クロスは1941年（昭和16）ごろまでは輸出の拡大で業績を伸ばしている。太平洋戦争が始まると一時は生産活動の継続が危ぶまれたが、風船爆弾の基布づくりなどでひたすら耐えぬいた。
　戦後は一貫して「モノをつくって、日本復興に貢献する……」という経営姿勢を保持しつづけ、ただちに教科書クロスの生産を再開している。社業が次第に活発化するこの時期の終了をもって、日本クロスの戦後復興はほぼ完了したと見ることができる。

雌　　　　伏　（1939〜1949）

　タイトル 掲載内容
▽戦時統制のなかで　 第２次世界大戦と経済統制／坂部三次、社長に就任／埼玉、九州に工場進出／染色加工部門を分離／業界のリーダー
▽輸出に活路 創業以来の好業績／大戦勃発で輸出が伸びる／代用資材で生産を継続
▽まるふの生産 「ふ」号作戦／まるふの模範工場／終戦まで生産を継続
▽工業家の姿勢を貫く 戦後の出発／モノづくりで復興に貢献／本業に徹する／生産・販売の自主統制
▽めぐまれた出発 ３年連続の増資／東京出張所の開設／教科書用クロスの増産／活発化する輸出
▽苦心のモノづくり 配給資材とクロス／代用新製品・楽器用皮／ノート用背貼りクロス
　
All Right Reserved
(c)Copyright 2003 DYNIC CORP.