昭和恐慌のころから、戦時の影響が企業活動のうえにも影を落とし始める1939年（昭和14）までの10年間の経営を対象にしている。
　前半の５年間は創業以来の初めての経営危機に遭遇、徹底した合理化策で耐えぬいた。後半の５年間は戦時の物資統制できびしい制限を受けるのだが、輸出、官需、軍需に支えられて順調に社業拡大を果たした。
　とくに注目されるのは、戦時色が強まる時期にもかかわらず、むしろ積極的な経営が進められたことである。ドイツからの技術導入による油布生産への進出など、社運をかけた新事業を展開、新工場の建設、新設備の導入も次つぎに実行された。創立20年にして、クロス・メーカーとしての企業基盤は完成されたということができる。

試　　　　練　　　（1929〜1939）

　タイトル 掲載内容
∇最初の苦難　 世界的な経済危機／試練の５年間／新製品で販路拡大／染色加工に転機
▽戦時下に事業拡大 経済統制の時代／輸出と需要、官需／社運をかけた新事業／京都東工場、油布工場の新設／創立20周年を迎える
▽油布部門へ進出 ドイツから技術導入／オイルクロス、オイルシルク／硝化綿塗料とレザー製品
▽新製品で多様化 活発な試製品開発―クロス／特殊技術をみがく―染色加工
　
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