| タイトル |
掲載内容 |
| ▽日本経済「第２の転換期」 |
産業公害と反企業ムード／ニクソン・ショック／第１次石油危機の勃発／円高に揺れる |
| ▽タテ・ヨコの事業拡大 |
過渡期の試練／２年を要して黒字転換／東京・京都の２本社制へ／６事業本部制へ／ラインとスタッフの明確化／タテワリの事業本部制へ |
| ▽グループ経営で多角化 |
複合企業をめざす／素材産業からの脱皮／第３次産業へ進出／蓄積技術を活かす／海外に生産拠点／充実期を迎える |
| ▽社名変更―日本クロスからダイニックへ |
新しい企業イメージ／ダイニックの誕生 |
| ▽４工場の拡充と再編 |
深刻な課題をかかえる３工場／京都・深谷の設備移転問題／京都東工場の統合、染工部門の撤収／公害対策に巨額の投資／東京・深谷両工場の充実化しい企業イメージ／ダイニックの誕生 |
| ▽市場開発と営業強化 |
市場単位の営業組織／インテリア部門に進出／車輛資材に進出／ビジネス用途部門の強化／エリアマーケティングの強化 |
| ▽個性豊かな新製品 |
新感覚の紙クロス／磁気通帳用クロスが完成／多様化するターポリン／壁紙の新しい展開／パンチカーペットのトップメーカー／新しいタイプの合成皮革／衣料の生産システムを変えたステーフレックス／染工の技術が生んだニックセブン |
| ▽京都工場の滋賀移転 |
社運をかけた一大プロジェクト／工場規制と公害問題／滋賀県多賀町に決定／新工場の建設計画／建設と移転を同時に進行／最新鋭の開発工場 |
