| タイトル |
掲載内容 |
| ▽国際化の時代 |
第２次石油危機を乗りきる／世界一の債権国・日本／情報革命と国際化／バブル現象、そして昭和から平成へ |
| ▽経営改善で飛躍の基礎固まる |
減量経営を推進／財務体質の改善／環境との共生を考える |
| ▽マーケット重視の小集団の組織 |
営業力の強化／新しい６事業部制／小集団で組織を活性化／商品別事業部制の導入／本社機能の強化 |
| ▽新しい生産・開発システム |
ＤＰＳ活動の導入／総合技術棟の設置／二つの学会賞を受ける |
| ▽多様な市場分野に伸びる |
独自技術でフィルム市場へ／インクリボンで情報分野へ／カーペットのオフィス・フロアー展開／折り目加工「リントラク」／ＳＴ式底面灌水システムで花卉園芸市場へ |
| ▽自動化・省力化・ライン化 |
ＤＰＳとライン化／ワン・ライン化をめざす／設備の新設・拡充で活性化／不織布設備を増強 |
| ▽複合技術で個性ある新製品 |
新しいフィルム素材「ＡＬＩＮＤＡ」／多様化する「コンピュータ・リボン」／機能・プラス・ファッション―クロス／パッケージの新素材「ラップランド」／土木用途に新天地「ターポリン」／公共スペースのフロアシステム「不織布床材」／複合技術で産業資材、車輛資材―不織布 |
| ▽グループ経営の第２ステップ |
グループの再編成／世界市場を視野に／〈川下〉の強化／新しい業種へ／地球規模で市場を見つめる／経営改革で復調／業容の多様化に向かう／拡大の第２ステップへ |
