| タイトル |
掲載内容 |
| ▽世紀末の荒波に漂流 |
戦後50年と阪神大震災／スパイラル型のデフレ不況／世界的な規模で再編が進む／インターネット元年 |
| ▽変革の苦しみを越えて |
改革元年のスタート／GET 21 CENTURY／グループ規模での経営合理化／「変革」時代の経営理念 |
| ▽メリハリのある体制づくり |
営業と海外の強化／市場別事業部制へ／新しい賃金・人事システムへ |
| ▽東京工場の集約移転と埼玉工場の誕生 |
工場集約で新鋭化を図る／東西２工場制へ／新工場の建設と移転計画／新鋭工場の完成／埼玉工場の発足 |
| ▽商流統合、業務提携で相乗効果 |
ダイニック・ジュノの発足／大平製紙と業務提携 |
| ▽商品技術研究所の開設 |
施設を持たない研究所／「環境」と「メディア」をテーマにして／新しい息吹、磁気と光触媒／新しい機能素材、活性炭繊維／室内空気環境浄化機―緑のチカラ |
| ▽発想の転換で新製品を開発 |
生分解プラスチックを用いた土木用シート／パソコン対応の名刺・ハガキの印刷システム／新時代の装幀材……「タス」「ファーレン」／多様化に向かう……インクリボン／快適空間の実現のために……オレフィン壁紙ほか／車輛内装材とフィルターの新しい製品群／新感覚のファンシー商品群 |
| ▽生産技術のレベルアップをめざす |
滋賀・埼玉の両工場に技術センターを設置／壁紙などの設備増強／オレフィンフィルムの製造を開始 |
| ▽業界ナンバーワン工場をめざす |
滋賀・埼玉両工場とＴＰＭ活動／地球にやさしい工場へ―ISO認証取得／業界で初めてISO14001の認証を取得／同時期に３つの認証を取得 ISOとTPMは車の両輪 |
| ▽ダイニックグループの新世紀 |
グループ経営元年／昆山司達福紡織のスタート／サプライメーカーとしてのびる／生産拡大へ／事業の拡大に向かう／新分野に伸びる／国内13社、海外２社を整理 |
| ▽開館10周年を迎える |
名実ともファクトリーパークに／惑星観測報告で世界２位 |
